Переоформление «Великолукского мясокомбината»

Петербургский миллиардер Владимир Подвальный, основными активами которого являются агропромышленная группа «Великолукский мясокомбинат" и крупнейший в Петербурге открытый парк аттракционов «Диво Остров», оформил 9,5% ООО «Великолукский свиноводческий комплекс» на своих топ-менеджеров.

Эксперты оценили стоимость компании в 10 млрд рублей (такова годовая выручка комплекса). Стоит отметить, что этот комплекс последние несколько лет стремительно развивается и занимает уже пятое место в России среди производителей свинины. При этом его стратегическая цель — стать вторым производителем свинины после АПХ «Мираторг».

Мотивация топ-менеджеров

Владимир Подвальный создал ООО «Великолукский свиноводческий комплекс» в июле 2008 года и был его единоличным владельцем до нынешнего года. В сентябре 2017 года в составе учредителей произошли изменения: теперь основателю принадлежит 90,45% (и они по-прежнему в залоге у Сбербанка — с 2012 года), а остальные 9,55% распределились между топ-менеджерами АПГ «Великолукский мясокомбинат». В частности, доли получили Григорий Вислобоков (3,04%), Вера Герасимова (2,72%), Елизавета Иевлева (2,22%), Татьяна Васюцкая (1,28%) и Владимир Свиридов (0,29%).

По словам Владимира Подвального, он переоформил на сотрудников 9,5%, чтобы повысить их мотивацию, которой много не бывает. «А будут плохо работать — переоформим назад», — пошутил он в разговоре с «ДП».

По словам гендиректора агентства «1000 кадров" Марии Маргулис, передача собственником пакета акций или долей компании топ-менеджерам — мера не популярная. «Это неплохой фактор мотивации и знак доверия со стороны владельца бизнеса. Но не факт, что это значительно улучшит материальное состояние получателей, так как дивиденды могут не выплачивать лет десять, пуская прибыль компании на развитие», — отмечает эксперт.

Управляющий партнер инвесткомпании Peregrine Capital Николай Габышев, наоборот, считает, что передача опциона топ-менеджерам сегодня встречается часто. Например, в Петербурге из недавних примеров — передача 5% сети супермаркетов «Лэнд» ее гендиректору Дмитрию Чтецову.

«В Великолукском свиноводческом комплексе, возможно, менеджменту был обещан четкий план развития компании на ближайшие 2–3 года, при достижении которого у них будет возможность этот опцион реализовать. Это может быть привлечение нового инвестора или выход на рынок IPO. Иначе какой смысл в этой доле? Должна быть какая-то морковка, и она, скорее всего, обещана в виде какого-то события, сделки», — считает Николай Габышев.

Стремительные темпы

Строительство Великолукского свиноводческого комплекса началось в конце 2010 года, первая очередь на 480 тыс. голов была введена в 2011-м. За 5 лет комплекс успел войти в топ-5 крупнейших производителей свинины в России. По итогам 2016 года компания произвела 131 тыс. т свинины, план на 2017-й — 172,7 тыс. т.

Доля Великолукского свиноводческого комплекса в общем объеме промышленного производства свинины в России в 2016 году составила 3,7%. Для сравнения: доля лидера рынка АПХ «Мираторг» — 11,5%. Компания Владимира Подвального уверенно обошла таких крупных игроков, как Сибирская аграрная группа и ГК «Останкино».

Столь стремительно нарастить позиции на российском мясном рынке Подвальный смог благодаря инвестпрограмме по строительству агрохолдинга замкнутого цикла производства стоимостью 50 млрд рублей, стартовавшей в 2010 году. Из них заемные средства — 13 млрд рублей (кредит Сбербанка), остальное — собственные. По словам Владимира Подвального, вся сумма инвестиций уже освоена к концу этого года, а долг перед Сбербанком сократился до 9 млрд рублей.

Выручка ООО «Великолукский свиноводческий комплекс» в 2016 году выросла на 27%, до 10 млрд рублей, чистая прибыль — на 61%, до 2,9 млрд рублей.